À Kindu, une étude de droit met en lumière les défis budgétaires de la commune de Mikelenge. L’étudiant Kipaka Kabala Jean-Claude, de la Faculté de Droit de l’Université de Kindu, a récemment soutenu son mémoire sur le sujet. Son travail, intitulé « Les budgets des entités territoriales décentralisées et leurs impacts sur le développement socio-économique : cas de la commune de Mikelenge, 2020-2024 », révèle que la mauvaise gestion est un frein majeur au développement local.

Les causes de la mauvaise gestion
Selon l’auteur, le problème principal réside dans l’absence d’élections locales. Les dirigeants de la commune sont nommés, non élus. Par conséquent, ils ne travaillent pas avec un programme cohérent et concerté, ce qui laisse la commune sans vision claire pour son développement.
Les conséquences pour la population
Le mémoire expose les effets néfastes de cette situation :

• Une faible collecte de recettes propres.
• La persistance d’un harcèlement administratif et policier.
• Des conditions de travail précaires pour le personnel communal.
• Un contrôle budgétaire peu efficace.
• Un sous-développement socio-économique chronique. Recommandations pour l’avenir

Pour sortir de cette impasse, l’étudiant propose des solutions concrètes :

• Organiser des élections locales pour que la gestion de la commune soit confiée à des responsables légitimes.
• Changer le modèle de gouvernance pour que les bourgmestres passent d’un rôle de simples gestionnaires à celui de véritables managers du développement local.

Cette étude académique soulève une question pratique et cruciale pour toutes les entités décentralisées de la RDC : la gestion budgétaire est-elle un levier ou un obstacle au développement ? Le mémoire de Kipaka Kabala appelle les décideurs et la société civile à réfléchir sur l’importance d’une bonne gouvernance financière pour stimuler le progrès socio-économique des communes.

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Kaponda Médard Théophile, Rédacteur Malaikainffos.✍️